自由な仕事、「手順書どおり」が窮屈な人へ——業界名で区別がつくのはコンサルだけ

「手順書どおりに、と言われると窮屈になる」 「やり方が決まっていないほうが、動きやすい」 「でも、そんな職場ばかりではない」

「自由な仕事」で検索して出てくるのは、たいてい在宅とフリーランスの一覧です。ここで見るのは、やり方が先に決まっていないかどうかです。

手順書が無い状態を、不安ではなく余白と受け取れる人

「まず何をするか」から自分で決めることになるので、そこが負荷ではなく出発点になるかどうかが最初の分かれ目だと思います。

前例を聞くより、条件を聞きたくなる人も同じです。過去にどうやったかより、今回は何が違うのかに関心が向くタイプは、やり方が固定された職場だと手持ち無沙汰になりがちです。

途中でひっくり返ることを、織り込んで動ける人も向いています。要件が変わったときに「決まっていたのに」と感じるか、「そういうものだ」と感じるか。ここが分かれると、同じ職場の同じ日が別の意味になります。

一方、「まず正解を教えてほしい」と思うことが多い人は、この方向では消耗しやすくなります。毎回条件が変わり、その都度やり方を決めるのが常態だからです。

手順を回す向きは、コンサルだけが単独で最も低い

向き（向き方）は、その業界の人の関心がどこに向くかを並べた数値です。「決まった手順を正確に回すことへの向き方」で37業界を並べると、最も低いのはコンサルです。

低いほうから、コンサル、マスコミ・放送・出版、クリエイティブ、IT・エンジニア、福祉・相談支援、メーカー技術職、研究職、美容・理容の順に並びます。コンサルと2番目のマスコミ・放送・出版のあいだには、はっきりした差があります。ところがその下の業界どうしは、ごく小さな刻みで詰まっています。業界名で区別がつくのは、コンサルだけです。

枠が無い理由は、3種類あります

同じ帯にいる8業界は、まったく違う理由でそこにいます。

① 決めることが仕事だから、枠が無い。 コンサル、マスコミ・放送・出版、クリエイティブ。人を説得し動かす向き方は、どれも上位帯です。決まっていないことを決めて人に通すのが仕事なので、手順が先にあると仕事そのものが成立しません。「枠が嫌い」なのではなく、枠を作る側にいます。 → コンサルに向いてる人／マスコミ・放送・出版に向いてる人／クリエイティブに向いてる人／コンサルの転職エージェントの選び方／マスコミ・放送・出版の転職エージェントの選び方／クリエイティブの転職エージェントの選び方

② 答えが決まっていないから、枠が無い。 研究職、メーカー技術職、IT・エンジニア。調べて突き止める向き方が37業界の最高なのが研究職で、あとの2業界も上位です。手順が無いのは決める権限があるからではなく、正解がまだ無いから。①は人を通すことに時間が要り、②は現象を突き止めることに時間が要ります。 → 研究職に向いてる人／メーカー技術職に向いてる人／エンジニアに向いてる人／研究職の転職エージェントの選び方／メーカー技術職の転職エージェントの選び方／エンジニアの転職エージェントの選び方

③ 相手が毎回違うから、枠が作れない。 福祉・相談支援、美容・理容。人と関わる向き方が上位帯で、手順を決めたくても相手の側が毎回変わるので固定できません。枠が無いのは方針ではなく、相手に合わせ続けた結果です。「自分で決めたい」からここに来ると、ずれます。 → 福祉・相談支援に向いてる人／美容師に向いてる人／福祉・相談支援の転職エージェントの選び方／美容師の転職エージェントの選び方

手順を回す向きの落差が最大なのは、管理部門（課長級）

同じ帯の中で動くなら、落差はごくわずかしか開きません。マスコミからクリエイティブへも、IT・エンジニアからメーカー技術職へも、帯の端から端まで動いても、そのわずかさは変わりません。これは「戻る」というより、横に動く距離です。

ところが、枠を守らせる側へ移ると話が変わります。 落差がいちばん大きい戻り先は、管理部門（課長級）。手順を回す向き方で37業界の最高にいる業界なので、この帯から見ると、並びのいちばん反対の端にあたります。

「コンサルから事業会社に戻れなくなる」と言われるのは、年収の話ではありません。 枠が無いところで決めることに慣れた人が、枠を守らせる側に立つ。その落差です。能力ではなく、向き方の問題として出ます。

業界名のまま受け取れるのは、コンサルとマスコミ・放送・出版

最も極端なのが研究職で、業界の中で最も高いのは科学捜査研究所鑑定技術職員、最も低いのは情報工学研究者。その差は、37業界の業界平均が開く幅の2倍以上。

それが1つの業界名の中に入っています。「研究職は枠が無い」も「研究職は手順の世界だ」も、どちらも同じ業界について正しい、という形です。

一方で、業界名のまま受け取れる場所もあります。コンサルは4職種すべてが狭い幅に収まり、マスコミ・放送・出版も同じくらい狭い。この2つだけは、名前で判断して構いません。

残る6業界は、職種まで降りないと戻り先になりません。求人票の業界名は、この幅を隠します。320職業で最も低いのは、クリエイティブのインダストリアルデザイナーです。同じクリエイティブの中に、手順の側に寄った職種もあります。

隣にある業界——研究職とコンサルは、隣が最も遠い

この方向には、「近い業界へ横に移る」という逃げ方が使いにくい業界があります。研究職にいちばん近いのはメーカー技術職です。 コンサルにいちばん近いのは営業で、こちらも同じ距離です。37業界の中で「最も近い相手が最も遠い」同率1位が、この2業界です。

ただしここで見ているのは向き方の距離であって、距離は転職しやすさではありません。

帯の中ほどにいる業界は、事情が違います。 クリエイティブとマスコミ・放送・出版のように、互いを隣として持っている組もあります。同じ「枠が無い」でも、隣がいるかどうかが違う。戻り先を考えるときは、水準よりこちらを見たほうが実際的でしょう。

まとめ

• コンサルが37業界の最低で、単独。2番目とははっきり離れている。業界名で区別がつくのはコンサルだけ
• 枠が無い理由は3種類。決めることが仕事だから／答えが決まっていないから／相手が毎回違うから
• 落差がいちばん大きい戻り先は、管理部門（課長級）。「戻れなくなる」と言われるのは、年収ではなくこの落差
• 枠が無い側の先頭2業界は、隣が遠い。研究職とコンサルは、最も近い相手までの距離が37業界で最も遠く、しかも同じ値

入口は、業界名で選べます。 手順の少ない業界は、並べれば出てきます。

見えないのは出口の落差のほうです。 この方向へ動く前に決めておくのは、戻る先を持っているかどうかになります。

決めて人に通したいなら①、正解がまだ無いものを突き止めたいなら②、相手に合わせ続ける側なら③へ。

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