マーケティングは「やめとけ」と言われる——どこまで本当か

「何でも屋になるだけ、と言われた」「成果が自分のものにならない気がする」「未経験から入るのは無理だと書いてある」

「マーケティング転職」で調べると、華やかな話と地獄の話しか出てこない。 そんな経験がある人も多いのではないでしょうか。

「やめとけ」は、雑な言葉です。 中身が5つくらい混ざっていて、そのうち3つは数値と合っています。

先に、分けます。

最初に——このデータで答えられないこと

この記事が使うのは、厚生労働省の「job tag」に入っている職業別の調査データです。 実際にその仕事をしている人が、どんな方向に興味を持っているかと、何を大事にしているかが入っています。

逆にいうと、次のことは測っていません。

年収がいくらか
残業がどれくらいか
未経験から入れるか
求人がどれくらいあるか

この4つは答えられないと、先に書いておきます。

「やめとけ」の中身は、だいたい5つです

#	言われていること	数値との関係
①	未経験からは無理	答えられない
②	何でも屋になる	合っている
③	社内調整ばかり	合っている。しかも仕事の一部
④	手に職がつかない	合っている
⑤	クリエイティブかデータかで悩む	問いの立て方が違う

② 「何でも屋になる」——合っています

マーケティングの「決まった手順を正確に回すことへの向き方」は 3.09。 士業や管理部門・担当より低い層です。

毎回条件が変わり、その都度やり方を決めるのが常態だということです。

「まず正解を教えてほしい」と感じるタイプにとって、これは終わらない負荷になります。

ただし、この振れ幅は職場でかなり変わります。

面談で1つ聞いてください。 「既存チャネルの運用と、新規施策の企画は、どのくらいの比率ですか」。同じマーケティング職でも、答えがまったく違います。

③ 「社内調整ばかり」——合っています。しかも仕事の一部です

マーケティングの「人を説得し動かすことへの向き方」は 3.59。 営業とほぼ同じ、コンサルに近い水準です。

2職種とも高い（Webマーケティング3.49／リサーチャー3.69）。片方だけの話ではありません。

作ったものを社内に通すのが、仕事の一部です。 予算を取り、他部署を動かし、経営に説明する。

「良いものを作れば通るはず」と考えている場合、ここで消耗します。 数値の上では、通すことのほうが本体に近い。

この「やめとけ」が当たるのは、作ることだけに集中したい人です。

④ 「手に職がつかない」——合っています

マーケティングの「手を動かして形にすることへの向き方」は 3.07。 IT・エンジニアや建設・施工管理より低い層です。

成果物が施策と数字で、モノとして残りません。

「今期何をしたのか」を説明できても、「これを作った」と見せられるものが無い。 そこに不足を感じる人にとっては、構造的な問題です。

⑤ 「クリエイティブかデータかで悩む」——問いの立て方が違います

17業界の中で、表現することと調べて突き止めることの両方で上位3に入っているのは、マーケティングだけです。

クリエイティブは表現で1位（3.93）だが、調べる向き方は5位（3.40）
メーカー技術職は調べる向き方で1位（3.54）だが、表現は下位（2.55）

二択ではなく、両方を同時に要求される場所です。

そして業界の中を見ると、そこがまた割れます。

Webマーケティング担当 — 表現3.65・調べる3.63
マーケティング・リサーチャー — 表現2.78・人を動かす3.69

0.87 の差があります。「マーケティングが向いていない」と判断する前に、職種を変える余地があります。

「やめとけ」が当たる人と、当たらない人

当たりやすいのは、こういう人です。

作ることだけに集中したい人。 通すところまでが仕事です
決まった手順を正確に回したい人。 慣習的 3.09 は低い層で、毎回やり方が変わります
手を動かして形が残らないと落ち着かない人。 現実的 3.07 は下位です
一人で完結させたい人。 社会的 3.44 はIT・エンジニア（3.15）より高く、社内調整の量は想像より多くなります

当たらないのは、こういう人です。

作ることも調べることも、どちらかを捨てたくない人
予算を取り、他部署を動かすところまでを、自分の仕事だと思える人

まとめ

このデータでは、年収・残業・未経験可否・求人数は答えられない
「何でも屋になる」は合っている。 慣習的 3.09 で、毎回やり方が変わる
「社内調整ばかり」も合っている。 企業的 3.59 は営業とほぼ同じ水準で、通すのが仕事の一部
「手に職がつかない」も合っている。 現実的 3.07 は下位で、モノが残らない
「クリエイティブかデータか」は問いの立て方が違う。 両方で上位3に入るのは17業界でマーケだけ
業界内でも 0.87 割れる。 業界を辞める前に、職種を変える余地がある

決めるべきなのは、「やめとけ」が正しいかどうかではありません。通すところまでを自分の仕事だと思えるかです。

この記事の根拠

数値が高いほど、その方向への興味が強いことを示します。

業界平均（職業興味・RIASEC）

業界	現実的	研究的	芸術的	社会的	企業的	慣習的
マーケティング	3.07	3.43	3.22	3.44	3.59	3.09
クリエイティブ	3.58	3.40	3.93	3.41	3.33	2.91
メーカー技術職	3.61	3.54	2.55	3.04	3.08	3.01
営業	3.02	2.97	2.58	3.84	3.57	3.20
コンサル	2.89	3.19	2.65	3.49	3.63	2.69
士業	2.60	3.26	2.26	3.86	3.49	3.50
管理部門（担当）	3.09	2.98	2.47	3.13	3.22	3.36
IT・エンジニア	3.45	3.42	2.75	3.15	3.17	2.93
建設・施工管理	3.58	3.13	2.76	3.46	3.36	3.14

マーケティングの職業別

職業	現実的	研究的	芸術的	社会的	企業的	慣習的
Webマーケティング（ネット広告・販売促進）	3.07	3.63	3.65	3.40	3.49	3.21
マーケティング・リサーチャー	3.07	3.22	2.78	3.47	3.69	2.96

このデータに含まれていないもの：年収・残業時間・未経験からの採用可否・求人数。本文で「答えられない」と書いた項目は、すべてこれに当たります。

出典：厚生労働省職業情報提供サイト（日本版O-NET）「job tag」簡易版数値系ダウンロードデータ ver.7.00（最終更新 2026年2月10日／制作・著作：独立行政法人労働政策研究・研修機構）