「社内SEは楽だと言われるが、キャリアが止まると言われる」 「情シスは雑用係だ、という書き込みを見た」 「客先常駐から逃げたいだけなのかもしれない」
求人票を開いたまま、何も応募せずに閉じた。 そんな日がある人も多いのではないでしょうか。
「やめとけ」は、雑な言葉です。 中身が5つくらい混ざっていて、そのうち2つは、このデータでは答えられません。
先に、分けます。
最初に——このデータで答えられないこと
この記事が使うのは、厚生労働省の「job tag」に入っている職業別の調査データです。 実際にその仕事をしている人が、どんな方向に興味を持っているかと、何を大事にしているかが入っています。
逆にいうと、次のことは測っていません。
- 年収がいくらか
- 残業がどれくらいか
- 求人がどれくらいあるか
- 会社が情シスにいくら投資しているか
この4つは答えられないと、先に書いておきます。
「やめとけ」の中身は、だいたい5つです
| # | 言われていること | 数値との関係 |
|---|---|---|
| ① | 年収が上がらない | 答えられない |
| ② | スキルが伸びない | 職種による。1職種だけ形が違う |
| ③ | 雑用係になる | 半分合っている |
| ④ | 人と話す量が減ると思ったら逆だった | 合っている。いちばん実害がある |
| ⑤ | 開発から降りることになる | 違う。降りるのではなく、別の場所を選んでいる |
④ 「人と話す量が減ると思ったら逆だった」——合っています
これが、この記事でいちばん重要なところです。
社内SEの「人と関わることへの向き方」は 3.22。 IT・エンジニア全体（3.15）より高い。
「客先常駐がしんどいから社内へ」で移ると、ここで外します。 変わるのは誰と話すかであって、どれだけ話すかではありません。
しかも職種によっては、増えます。
- 基盤システムのエンジニア 3.48 — IT・エンジニア9職種の中で最も高い
- ヘルプデスク 3.37
- 運用・管理 2.82
減らしたいなら、選ぶべきは運用・管理です。 3職種の中で唯一、IT全体より低い位置にあります。
しんどいのが「客先常駐」なのか「人と話すこと」なのか。 ここを分けないまま移ると、同じ疲れ方をします。
② 「スキルが伸びない」——職種によります
満足の中心を見ると、1職種だけ形が違います。
- 運用・管理 — 専門性が1位（3.47）
- 基盤システムのエンジニア — 専門性が1位（3.45）
- ヘルプデスク — 労働安全衛生が1位（3.20）で、専門性は3位（3.10）
「スキルが伸びない」と言われるとき、指されているのはヘルプデスクであることが多い。
ただし、ここには重要な含みがあります。 ヘルプデスクをしている人自身が、積み上がることを満足の中心に置いていない。 不満なのではなく、求めているものが違うという調査結果です。
だから「やめとけ」が当たるのは、積み上がることが動機の中心にある人だけです。
③ 「雑用係になる」——半分合っています
社内SEの「手を動かして形にすることへの向き方」は 3.47。 IT・エンジニア全体（3.45）とほぼ同じで、17業界の中では高い層です。
運用・管理にいたっては 3.60 で、3職種の最高。
手を動かす量は、実際に多い。 そこは合っています。
ただし「雑用」かどうかは、数値では判定できません。 プリンタの設定も基幹システムの更改も、この数値の上では同じ「手を動かすこと」に入ります。
確かめ方があります。 「去年いちばん大きかった案件は何でしたか」と聞いてください。出てくるのが障害対応の話だけなら、そこは守る仕事が中心の職場です。
⑤ 「開発から降りることになる」——違います
社内SEとIT・エンジニアの距離は 0.34。 17業界の全組み合わせの中で2番目に近い位置です（1位はIT・エンジニアとメーカー技術職の 0.33 で、差は 0.01）。
この 0.34 は、「別の業界へ移る」という距離ではありません。 17業界の平均どうしの距離としては、ほぼ最短の部類です。
変わるのは1点だけ。 決まった手順を正確に回す向き方が、IT全体より高くなる（3.19 対 2.93）。逆に人を説得し動かす向き方は下がる（3.10 対 3.17）。
つまり、手放すのは「毎回ゼロから決める権利」で、代わりに手に入るのは「決まっているという前提」です。
そこが嫌だったのか、開発そのものが嫌だったのか。 前者なら、これは降格ではなく条件の入れ替えにあたります。
「やめとけ」が当たる人と、当たらない人
当たりやすいのは、こういう人です。
- 人と話す量を減らしたくて来た人。 相手が変わるだけで、量は減りません
- 仕様が固まらない状態で走ることに面白さを感じる人。 そこは物足りなくなります
- 積み上がることが動機の中心で、ヘルプデスクを選んだ人。 満足の形がずれます
当たらないのは、こういう人です。
- 毎回ゼロからやり方を決めるのに疲れた人
- 止めないことに価値を置ける人
- 落ちないこと・続くことを、条件の上位に置いている人
3職種すべてで、安定に関する項目が満足の上位に入っています。 これはIT系ではここだけの形です。
まとめ
- このデータでは、年収・残業・求人数は答えられない
- 「人と話す量が減る」は逆。 社内SE 3.22 は IT全体 3.15 より高い
- 減らしたいなら運用・管理（2.82）。 基盤システム（3.48）はIT9職種で最も高い
- 「スキルが伸びない」はヘルプデスクの話。 ただし本人が積み上がることを満足の中心に置いていない
- 「開発から降りる」は違う。 ITとの距離 0.34 は全組み合わせで2番目に近い
決めるべきなのは、「やめとけ」が正しいかどうかではありません。しんどいのが客先常駐なのか、人と話すことなのかです。
関連ページ
- 社内SEに向いてる人——3職種を3つの型に分けました
- 社内SEの転職エージェントの選び方——型が決まったあとの話
- 業界別の向き・不向き一覧——17業界を1枚の表で
この記事の根拠
数値が高いほど、その方向への興味が強いことを示します。
業界平均（職業興味・RIASEC）
| 業界 | 現実的 | 研究的 | 芸術的 | 社会的 | 企業的 | 慣習的 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 社内SE | 3.47 | 3.31 | 2.60 | 3.22 | 3.10 | 3.19 |
| IT・エンジニア | 3.45 | 3.42 | 2.75 | 3.15 | 3.17 | 2.93 |
| メーカー技術職 | 3.61 | 3.54 | 2.55 | 3.04 | 3.08 | 3.01 |
社内SEの職業別
| 職業 | 現実的 | 研究的 | 芸術的 | 社会的 | 企業的 | 慣習的 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| システムエンジニア（基盤システム） | 3.45 | 3.35 | 2.76 | 3.48 | 3.41 | 3.12 |
| ヘルプデスク（IT） | 3.37 | 3.27 | 2.40 | 3.37 | 2.98 | 3.31 |
| 運用・管理（IT） | 3.60 | 3.32 | 2.63 | 2.82 | 2.90 | 3.15 |
太字は社内SE3職種の中での最大・最小であって、17業界での順位ではありません。
仕事価値観（上位3項目）：運用・管理は専門性3.47／労働安全衛生3.22／良好な対人関係3.07、ヘルプデスクは労働安全衛生3.20／良好な対人関係3.12／専門性3.10、基盤システムは専門性3.45／雇用や生活の安定性3.33／達成感3.24。
業界間の距離：6領域の値をそのままユークリッド距離で算出したものです。社内SEとIT・エンジニアは 0.34、メーカー技術職とIT・エンジニアは 0.33。
このデータに含まれていないもの：年収・残業時間・求人数。本文で「答えられない」と書いた項目は、すべてこれに当たります。
出典：厚生労働省 職業情報提供サイト（日本版O-NET）「job tag」簡易版数値系ダウンロードデータ ver.7.00（最終更新 2026年2月10日／制作・著作：独立行政法人 労働政策研究・研修機構）