ITコンサルタントを、コンサル4職業の中に置いてみる——「やめとけ」の5つは、同じ話ではありません

「炎上案件で潰れた」という話ばかり出てくる。 「手を動かさないから、技術が残らない」とも書いてある。 経営コンサルタントの下位互換だ、という言い方もある。

読んでも、自分に当てはまるのかが分からない。

言われている中身は、5つに分かれます。

「ITコンサルタントはやめとけ」は5つの別の話——「経営コンサルタントの下位互換」だけは、並べると成り立ちません

比べている相手は、コンサルに分類した4つの職業です。ITコンサルタント・経営コンサルタント・人事コンサルタント・M&Aアドバイザーの4つを、同じ物差しで横に並べています。

① 炎上案件に当たると潰れる——忙しさは、このデータの外にあります

労働時間も、残業も、繁忙の波も、このデータには入っていません。だから「本当に潰れるか」には答えられません。 ここで「答えられない」と書いているのは、否定ではなく、材料が無いという意味です。

そのうえで、満足の置きどころの側からなら1つだけ言えることがあります。私生活との両立をどれだけ大事にしているかは、人事コンサルタントとほぼ並んで、4職業の上側にあります。経営コンサルタントやM&Aアドバイザーより上です。

これは「両立できている」という意味ではありません。大事にしている度合いの話です。もし言われているとおりの忙しさが本当なら、それを重く見ている人が多い職業だ、というところまでが読み取れる範囲になります。

生活の側を一時的になら動かせる人にとって、この項目は決め手になりにくい位置にあります。逆に、生活の側を動かさない前提で考えたい人にとっては、ここが最初の確認事項になります。そしてその確認は、このデータではできません。

② 「手を動かさない仕事だ」——4職業の中では、いちばん手を動かす側に出ています

手を動かして形にする向き方は、コンサルに分類した4職業の中で、ITコンサルタントが最も高く出ています。経営コンサルタントより上、人事コンサルタントとは大きく離れています。決まった手順を正確に回す向き方も、この4職業の中では最も高い側です。

資料と会議だけで完結する職業像を4職業に当てはめると、いちばん当てはまらないのがこの職業になります。だからこの言われ方は、4職業を並べると逆を向きます。

ただし後半——「だから技術が残る」のほうには、答えられません。このデータは興味の向きを聞いたもので、何が身につくかを測っていません。手を動かす向き方が高いことと、手に職がつくことは、別の話です。

形になったものを見ないと進んだ気がしない人は、この職業の向き方と近いところにいます。

③ 調整ばかり——人と関わる向き方は、4職業の中で上から2番目です

人と関わる向き方も、人を説得し動かす向き方も、4職業の中では上から2番目に出ています。 上にいるのは経営コンサルタントで、下に人事コンサルタントとM&Aアドバイザーが来ます。

つまり、低くはないが、最上位でもない。この2つの領域はコンサル4職業の全体が高い側なので、「人と関わることそのものを避けたい」という理由でこの職業を選ぶと、噛み合いにくくなります。

説得よりも、調べて筋を通すほうに関心が向く人には、4職業の中でここが最も近い位置になります。調べて突き止める向き方は、この4職業の中で最も高いのがITコンサルタントだからです（経営コンサルタントとはほとんど並びます）。

④ 潰しが効かない——答えられるのは、手順を回す向き方の位置だけです

求人の数も、資格も、転職のしやすさも、このデータには入っていません。「潰しが効くか」そのものには答えられません。

答えられるのは、決まった手順を正確に回す向き方が、どのあたりに出ているかだけです。業界としてのコンサルは、この向き方が37業界の中で最も低い側にあります。その中でいちばん高いのがITコンサルタント——二段になっている話です。

ただし、この位置は移りやすさではありません。向き方の遠い近いを見ているだけで、どこへ移れるかは求人と選考の話です。

もう1つ。自己成長をどれだけ大事にしているかは、4職業の中でITコンサルタントが最も高く出ています。次に来るのが経営コンサルタントです。

同じ場所で長く積むより、変わり続ける環境のほうが落ち着く人にとって、この向き方は追い風になります。逆に、積み上げた形をそのまま持ち歩けることを条件にしたい人は、このデータでは確かめられません。

⑤ 「経営コンサルタントの下位互換」——上下ではなく、2対2で分かれています

6つの領域を並べると、この2職業は上下ではなく分かれ方をしています。

• 経営コンサルタントのほうが高いのは2つ——人と関わる向き方と、人を説得し動かす向き方
• ITコンサルタントのほうが高いのは2つ——手を動かして形にする向き方と、決まった手順を正確に回す向き方
• 調べて突き止める向き方はほとんど並び、表現する向き方も差はわずかです

満足の置きどころも、同じように割れます。経営コンサルタントのほうが高いのは、達成感・専門性・自律性の3つ。ITコンサルタントのほうが高いのは、自己成長と、雇用や生活の安定性、そして報酬を大事にしている度合いです。

報酬・雇用や生活の安定性・私生活との両立は、いずれも「どれだけ大事にしているか」の値です。実際の金額も、雇用の安定度も、このデータは測っていません。

裁量の広さと、決め切ることに満足を置く人は経営コンサルタントの側に近く、変わり続けることと、生活・条件の側も手放したくない人はITコンサルタントの側に近い。下位互換ではなく、置きどころが違います。

まとめ

• 「炎上案件に当たると潰れる」には答えられない。 労働時間はこのデータの外側。言えるのは、私生活との両立を大事にしている度合いが4職業の上側にあることまで
• 「手を動かさない仕事だ」は、4職業を並べると逆を向く。 手を動かして形にする向き方も、決まった手順を正確に回す向き方も、コンサル4職業の中で最も高い側
• 「人と話すのが苦手だと務まらない」は、向き方なら言える。 人と関わる向き方は4職業の中で上から2番目——低くはないが最上位でもない
• 「潰しが効かない」で答えられるのは、手順を回す向き方の位置だけ。 業界としてのコンサルは37業界で最も低い側、その中でいちばん高いのがITコンサルタント。位置は移りやすさではない
• 「経営コンサルタントの下位互換」は違う。 6領域は2対2で分かれ、満足の置きどころも割れる

5つは、同じ人が同じ理由で言っているわけではありません。手を動かして形にすることと、変わり続けること——このどちらが自分の側にあるかで、5つのうちどれが自分の話なのかが変わります。

先に見るのは、そこです。